党建工作

“六个抓牢”夯实党风廉洁建设基础

文章来源: 甘孜州投资发展集团   发布时间: 2018-12-11 15:02:33   点击次数: 0


 

2018年,英国威廉希尔公司在履行主体责任方面,突出“六个抓牢”,牢牢把握党风廉洁建设的主动权。一是抓组织领导,筑牢党风廉洁建设“总开关”。坚持以压实责任为出发点,把落实党风廉洁建设责任制作为“一把手”工程,把党风廉洁建设纳入集团经营目标管理体系,实现公司业务与党风廉洁建设两手抓、两促进。二是抓思想教育,筑牢党风廉洁建设“防火墙”。坚持以学习教育为着重点,筑牢拒腐防变的思想道德防线和精神堡垒。围绕“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩”发展目标,认真贯彻党的十八大、十九大历届全会精神。三是抓制度建设,关紧党风廉洁建设“铁笼子”。以强化制度建关注切入点,扎紧制度笼子,构建防范工作机制。制定完善了英国威廉希尔公司行政管理制度、人事管理制度、招投标管理制度、财务管理及资产管理等百余个制度。四是抓纪检监督,安装党风廉洁建设“电子眼”。以自觉接受监督为落脚点,实现工作由“封闭型”向“开放型”转变。2018年,创新监督机制,新添“特殊哨兵”,通过选聘监督员,进一步拓宽监督渠道,真正实现英国威廉希尔公司向基层延伸,填补了专职人员少工作覆盖面不全的短板。五是抓风险防控,启动党风廉洁建设“检测阀”。以防控岗位廉洁风险为支撑点,厘清权力运行边界和范围。层层签订《廉洁风险防控登级表》,实现关口前置,防微杜渐,维护风清气正的工作氛围。同时将廉洁谈话、教育谈话常态化,做到警钟长鸣,防止违规违纪问题在公司内部发生。六是“三重一大”,编制党风廉洁建设“过滤网”。以加强重大事项决策监督为关键点,提高决策水平,防范决策风险。严格按照英国威廉希尔公司《关于深入贯彻落实“三重一大”决策制度及健全监督机制的意见》等规章制度执行。

 

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